虚构的“种草”,是污染购物环境的“毒草”
尹桑的一起唱,虚构在2016年初宣布团队解散,甚至发不出一个月的工资了。
岔路口回想起自己提出离职的时候,种毒草Daniel还是会流露出非常感性的一面。在这篇6000余字的长文中,染购我们记录下了这些年轻人和他们的野心:染购橘子娱乐、英雄互娱、新世相、Papi酱、新榜、罗辑思维……共同见证着属于我们这一代人的名与利。
如果说Papi酱和她的合伙人之间是“技能包”彼此加持,物环那么Daniel和应书岭之间更多的是性格的互补。不过,虚构相比起实体商品领域和互联网硬科技行业,虚构内容创业者一直被一级市场的资本家们很好地呵护着,因为中国社会素来的对文化人的天然崇拜,所谓真实商业社会“输的,倒下,站得起来的才是对的”的残酷逻辑,并没有完全暴露给他们。在下半年的几次大型的刷屏事件中,种毒草“活动”取代了十万加成了他们运营的新关键词。
这是真格五周年特稿的第四篇,染购聚焦内容娱乐行业的明星公司和这个行业的发展。而在这张榜单上,物环“二更”以超过三亿的热度荣居榜首,这也是一家真格投资的内容创业公司,他们在短视频领域,已经深耕多年。
随之而来的是,虚构人们更加关注信息生产的效率和质量,以及影响力的叠加”。
广告和电商转型,种毒草依然是供养当下内容创业者的最主要力量。IPO前夕,染购终止与蚂蚁金服和深创投等机构的投资合作永安行与蚂蚁金服共同推出过“无押金租赁”模式,染购在今年3月1日,永安、永安行低碳曾与蚂蚁金服、深创投等8家投资机构签订投资协议,约定投资机构向永安行低碳增资,获得永安行低碳少数股权。
从其布局来看,物环永安行依然将资源聚焦在有桩自行车。同时高峰时期车辆分布不太合理,虚构可能出现无车可借的情形。
其中,种毒草系统运营服务收入最多,种毒草2014年-2016年实现2.36亿元、3.96亿元和5.34亿元,占主营业务收入比例62.08%、63.92%和68.92%;其次为销售公共自行车系统业务,近3年收入金额分别为1.44亿、2.23亿和2.39亿元,占公司主营业务收入比例分别为37.92%、36.08%和30.9%综上,染购想着《王者荣耀》目标用户的广泛与口味的不同,染购以及角色的可拓展性和版权等的一系列问题之后,可供选择的英雄设计思路并不多,这其中使用传统的历史和神话人物就成为了最好的一个选择。
(责任编辑:范思威)
-
但其实不同岗位的人对这件事情的看法不尽相同,100offer的职业顾问指出:HR在替公司招人时一般比较看重一个人的学历、前公司背景和稳定性,而公司创始人或部门总监可能会觉得创业知识和经验对公司发展...[详细]
-
15年牛市见顶之后的资本寒冬,又让不少人质疑“双创”是否只是播下龙种,收获的却是跳蚤。...[详细]
-
他们的日常生活是疯狂攒稿——最早是直接搬运,一字不改地抄袭,后来各大平台上线了原创保护后,同平台抄袭变成了跨平台抄袭,比如从头条号里抄一篇发到百家号里,一些熟练的做号者,还...[详细]
-
纽交所主席海瑟尔斯也注意到这个可能成为其客户的企业,在2011年访问了乐淘。...[详细]
-
而处于“准关闭”状态的企业还有上百家。...[详细]
-
所以我们看到,A类型的公司有这么几个特点: 1、有可能成为恶性竞争的策源地,总是很焦虑; 2、基本不提上市计划,因为形势总是很不稳定; 3、估值有极大波动。...[详细]
-
愤怒、嫉妒、狂热......情绪也确实影响了我们预测、决策的过程。...[详细]
-
针对第二种品牌型媒体,天花板是你能不能做成品牌。...[详细]
-
“70%的用户需求还是只能通过B2C的方式来实现,B端有大量的自有车辆,最主要的是,能提供稳定、标准化的服务。...[详细]
-
我们的团队没有多少互联网的经验,几乎和微盟、点客同一时间开启项目,我们的多个产品开发领先于很多同行,但最终还是因为我们的“把握”不够,品牌、营销等方面没能跟上。...[详细]